Unternehmensberatung
Unternehmensstrategien neu überdenken
...bedeutet für Unternehmen nicht nur ihre Abhängigkeit von einer Handvoll Zulieferern in weiter Ferne zu reduzieren, sondern sich auch mit technologischen Veränderungsprozessen zu beschäftigen.
Die nächste Generation der Industrie:
Ein Verschmelzen der Branchen mit der Notwendigkeit strategischer Managementoptimierung.
Strategien müssen maßgeschneidert sein. Nicht jede Strategie kann mit jedem Kandidaten erfolgreich durchgeführt werden. Auch nicht jede wechselwillige Spitzenkraft, die sich auf den freien Markt befindet, ist die geeignete Besetzung. Erfolgreicher und langfristig nachhaltiger für unsere Mandanten ist es, Spitzenkräfte zu gewinnen, die sich noch gar nicht über einen Wechsel Gedanken gemacht haben, die man aber inhaltlich mit einer Strategie begeistern kann.
Wertschöpfung für unseren Mandanten.
Die Verbindung zwischen Executive Search, Unternehmensberatung und unserer Fachexpertise bilden die Grundlage der Wertschöpfung für unseren Mandanten.
Wir sind keine Vermittler sondern Berater, die unsere Mandanten per Marktanalyse darüber aufklären, welche Führungskräfte in den nächsten Jahren erfolgreich den Markt steuern werden. Dies macht unser Alleinstellungsmerkmal aus. Wir werden nicht daran gemessen, ob wir ein Projekt schnell abgeschlossen haben, sondern daran, dass die berufene Spitzenkraft ihre unternehmerische Aufgaben auch wirklich nachhaltig löst.
Wir arbeiten für die internationale Industrie und begeistern uns für neue Technologien.
Wir waren einer der ersten in unserer Branche, die sich mit der Elektromobilität und erneuerbaren Energien beschäftigt und erfolgreich Projekte umgesetzt haben. Mit unseren Kontakten in der Automobilindustrie konnten wir sinnvolle Synergien erzielen und auch unsere Kunden im Bereich strategischer Allianzen unterstützen. Die Verschmelzung der Auto- und Energiebranche ist genauso umumkehrbar wie die Notwendigkeit neuer Produktionstechnologien der Zulieferindustrie, um im internationalen Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Ebenso bringt die Verzahnung von Mensch und Technik im Rahmen der Künstlichen Intelligenz enorme Veränderungen mit sich, die sich nachhaltig in der Industrie weiter verfestigen werden. Die Veränderung der Industrie und die Verschmelzung von Branchen benötigt auch in der Beratung zusammenhängende Analysen und Bewertungen über Führungspersönlichkeiten, die letztlich diese Prozesse erfolgreich mitgestalten oder aber sich nur im Transformationsprozess treiben lassen. Führungskräfte, die wir empfehlen, müssen auch den Mut und die Kraft haben, gegen den Strom zu schwimmen.
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Es hat nie eine dynamischere Zeit in der Automobilindustrie gegeben, bei denen so viele neue Bereiche gleichzeitig berücksichtigt werden müssen wie heute, vom Autonomen Fahren, vernetzten Fahrzeugtechnologien, Mobilitätsdiensten bis zu aktiven Sicherheitstechnologien. Auch der Strategiewechsel einiger Marktteilnehmer des Automobilsektors, sich von Stanzteilen mehr in Richtung Druckgussteile aus Aluminium- und Magnesiumleichtmetallen zu bewegen, wird die zukünftige Produktentwicklung noch stärker beeinflussen. Zielsetzung einer solchen „Unibody-Strategy“ ist nicht nur ein schnellerer Fertigungsprozess und damit eine verbundene Reduzierung der Herstellungs- sowie Energiekosten, sondern auch eine Gewichtsreduktion mit verbesserter Effizienz.
Neue Technologien werden die Automobilindustrie genauso verändern wie den Maschinen- und Anlagebau, der mit optimierten Produktionstechniken ebenfalls einen wichtigen Beitrag zum Erreichen der Kosten- und Qualitätsziele der Batterie- und Elektromotor-Produzenten leisten kann.
Während in der „klassischen“ Automobilindustrie insbesondere bei der Antriebsstrang-Produktion vor allem Metallverarbeitung relevant war, werden zum Bespiel bei der Batterieproduktion andere Technologien eingesetzt. Das bedeutet, dass Unternehmen aus anderen Industriebereichen, die über diese Technologie verfügen, die Gelegenheit nutzen können, neue Geschäftsfelder zu erschließen. Solche Marktbewegungen in der jeweiligen Branche müssen aus unserer Sicht immer mit berücksichtigt werden, damit wir unsere Projekte erfolgreich und nachhaltig abschließen können. Nichts ist für uns spannender, als solche Marktbewegungen analytisch zu beurteilen, uns mit den richtigen Spitzenkräften zu verbinden und dann gemeinsam verschiedene Strategien und Lösungsansätze für unsere Mandanten zu entwickeln. Mit unserer Methode grenzen wir uns deutlich von der Konkurrenz ab. Dieser Wettbewerbsvorteil und unsere Spezialisierung haben dazu beigetragen, dass wir unsere Position als unabhängiges Beratungsunternehmen in den letzten Jahren kontinuierlich ausbauen konnten.
Die Zeit der abgeschotteten Industrie ist vorbei. Das gilt nicht nur für die Automobilindustrie, die sich hin zu reinen „Tech-Unternehmen“ entwickelt. Auch die verschiedenen Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Glasindustrie, Energie, Gebäudeautomation, Verpackungsindustrie ebenso wie deren Zulieferer sind von mannigfaltigen Einflüssen wie der Digitalisierung, den Marktveränderungen und dem Klimawandel betroffen und müssen sich zusätzlich dem Innovationsdruck stellen.
Faszinieren kann man mit einer Vision und dem Mut, gemeinsam Neues zu erschaffen. Beratungsprojekte mit strategischer Fragestellung bearbeiten wir für erfolgreiche mittelständische Unternehmen bis zum multinationalen Großkonzern.
Wir generieren Wettbewerbsvorteile
Mit unseren Beratungsprojekten bieten wir allumfassende Lösungen, die ausgehend von der gemeinsam erarbeiteten Strategie über die Marktdurchdringung hin zur Managementbesetzung führt.
Aufgrund dieser Arbeitsweise, die uns von unseren Mitbewerbern unterscheidet, erzielen wir Projektergebnisse, die unseren Mandanten einen Wettbewerbsvorteil generieren.
Wir können mehr als eine „vermittelnde“ Personalberatung.
Wir sind stolz auf die langjährige Mandatstreue unserer Kunden. Wir verschaffen leistungsorientierten Unternehmen durch unsere Kombination von Personal- und Unternehmensberatung mit unserer Fachexpertise einen deutlichen Vorteil. „Strategic Executive Search“ bedeutet in diesem Zusammenhang, Kontakte zu ermöglichen, die sonst nicht möglich sind, und somit auch optimierte Lösungen zu erzielen. Wir glauben an die Spezialisierung!