Produkte

Wir erarbeiten massgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden, um Ihnen langfristig einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Executive Search Beratungsprojekt

Executive Search Beratungsprojekt (Direktansprache von Leistungsträgern aus potentiell geeigneten Zielfirmen).
Beratungsprojekt mit professioneller Marktrecherche und strategischer Durchdringung des Zielmarktes.

Dieses Dienstleistungsprodukt eignet sich nicht nur für die Besetzung von Aufsichtsratsmandaten und Vorständen sondern auch für Top-Spezialisten. Kein Unternehmen kann sich heute mehr eine “Zufallsbesetzung” leisten. Aussergewöhnliche Talente werden in Zukunft noch mehr die Hauptquelle für den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens sein. Wir interessieren uns für charismatische Persönlichkeiten mit Glaubwürdigkeit und Führungskompetenz, die bereits in ihrem Betrieb unternehmerische Spuren hinterlassen haben.

Bevor wir einen Beratungsauftrag ausführen, investieren wir viel Zeit, um Ihr Unternehmen kennen zu lernen (Unternehmensphilosophie, Produkte, Geschäftsstrategie, die Mitarbeiter und Ihren Wettbewerb). Dabei legen wir grossen Wert darauf, uns umfassend im gesamten Unternehmen, auch in den produzierenden Bereichen, Eindrücke zu verschaffen. Dieser sorgfältige Prozess sichert ein qualitatives Ergebnis. Wir wahren strikte Vertraulichkeit.

  • Umfeldanalyse: Situations- und Bedarfsanalyse in Ihrem Unternehmen
  • Vereinbarung der Zielstrategie
  • Erarbeitung der Positionsbeschreibung und Definition des Kandidatenanforderungsprofils
  • Individuelle Festlegung des Zielmarktes
  • Vereinbarung der Researchstrategie und Überprüfung des Positionspapiers beim Auftraggeber
  • Darstellung des Suchprozesses bezüglich der Branchen und der Zielfirmen
  • Branchengespräche
  • Unter Berücksichtigung der Veränderungen in der Zielbranche und eigener Kandidatenressourcen, Beginn mit der Identphase
  • Vorauswahl der Kandidaten durch selbst durchgeführte, strukturierte Telefoninterviews
  • Persönliche Interviews unter “vier Augen”
  • Auswertung der Kandidaten in Form von vertraulichen Gutachten
  • Projektbesprechung beim Kunden: Regelmässige Information über den Projektfortschritt und Erkenntnisse, die im Rahmen der Projektarbeit gewonnen werden
  • Motivation qualifizierter Kandidaten, sich mit der diskutierten Aufgabe auseinander zu setzen
  • Persönliche Präsentation geeigneter und an der Aufgabe interessierter Kandidaten beim Kunden und Auswahl zusammen mit dem Auftraggeber
  • Vertrauliche Einholung von Referenzen über den ausgewählten Kandidaten
  • Beratung der Kandidaten bis Vertragsabschluss
  • Auf Wunsch Coaching in der Anfangsphase durch Kommunikation mit Kandidat und Auftraggeber, um die Integration zu unterstützen und einen möglichst reibungslosen Einstieg zu erreichen
  • Auf alle durch uns empfohlenen und von Ihrem Unternehmen eingestellten Kandidaten geben wir eine Qualitätsgarantie

Anzeigendienst­leistung

Gerne übernehmen wir das Anzeigengeschäft für Ihr Unternehmen. Auch ist es manchmal sinnvoll, Methoden zu kombinieren (z.B. anzeigengestützte Suche in Verbindung mit einer Direktansprache). In welcher Bandbreite Sie unser Dienstleistungsangebot nutzen möchten, bestimmen Sie. Wir stellen uns individuell darauf ein und beraten Sie gern.

  • Medienberatung (Schaltung in Fach-, Tageszeitungen oder im Internet)
  • Texten und Gestalten des Layouts der Anzeige
  • Gesamte Anzeigenadministration
  • Telefonhotline für Bewerber
  • Telefonische Interviews
  • Vorauswahl der Kandidaten
  • Auf Wunsch Abwicklung des gesamten Auswahlprozesses (Interviews, Gutachten, Präsentation, Referenzeinholung, Coaching etc.)

Nachfolgeregelung und Beiratsbesetzung

Nachfolgeregelung

Die Managementaufgaben im Mittelstand werden immer komplexer. Bei einer Nachfolgeregelung sind dennoch nicht nur die notwendigen fachlichen Qualitäten der Kandidaten entscheidend, sondern auch die Berücksichtigung der jeweiligen psychologischen Situation im Familienunternehmen. Familienfremde Topmanager sollten sich mit der Unternehmensphilosophie identifizieren wollen. Gern unterstützen wir Sie bei der Auswahl, auch in Form von Workshops.

Beiratsbesetzung

Beiräte und Aufsichtsräte sind keine Eigenheit großer, international ausgerichteter Unternehmen. Die Beratungs- und Kontrollunterstützung in Form von Aufsichtsräten und Beiräten tut jedoch nicht nur management-, sondern auch familiengeführten mittelständischen Unternehmen gut. Diese Gremien erschließen gerade im Mittelstand zusätzliches Know-how, verbessern dadurch die Entscheidungsqualität und bieten die Möglichkeit zum Ausgleich von verschiedenen Gesellschafterinteressen. Doch viele mittelständische Unternehmen haben Probleme, kompetente Fachleute für Aufsichts- und Beiräte zu gewinnen. Kernproblem ist der fehlende Zugang zu qualifizierten Experten und die unzureichende Expertise der Mitglieder. Denn Beiräte und Aufsichtsräte können ihrer Beraterrolle nur nachkommen, wenn sie auch dieser Aufgabe entsprechend besetzt sind. Gefragt ist heute ein professioneller Aufsichtsrat, der sich aktiv engagiert und Ihr Unternehmen geschäftlich weiterbringt. Wir beraten Ihr Unternehmen gern.

Outplacement for Executives

Muss sich Ihr Unternehmen notgedrungen von einer verdienten Führungskraft trennen, empfehlen wir Ihnen unsere Outplacementberatung. Wir verstehen darunter eine beratergestützte Trennung der Führungskraft von Ihrem Unternehmen mit dem Ziel einer Neueinstellung in vergleichbarer Position bei einem anderen Unternehmen. Outplacement ist eine wichtige Dienstleistung, um einen konfliktarmen und verantwortungsvollen Trennungsprozess zu erzielen und einen Imageverlust für Ihr Unternehmen zu vermeiden.

  • Potenzialanalyse
  • Coaching
  • Festlegung der Zielsetzung und der Vorgehensweise
  • Entwicklung gezielter Eigenmarketing-Strategien für den betroffenen Mitarbeiter
  • Strategische Marktdurchdringung und Kontaktierung der Entscheidungsträger in den Zielfirmen
  • Aus dem bestehenden Beschäftigungsverhältnis heraus wird für Ihren Mitarbeiter eine adäquate neue Position gesucht
  • Beratung bis zur Neueinstellung
  • Nachbetreuung

Karriereberatung

Durch die Globalisierung und die Diversifizierung neuer Geschäftsfelder sind planbare Kaminkarrieren heute selten geworden. Internen Kandidaten ist der Karriereweg in ihren Unternehmen oftmals versperrt, da lieber extern Mitarbeiter rekrutiert werden, die das erforderliche Know-how mitbringen. Fehlende Kontakte, Zeitmangel und zu wenig Bewerbungserfahrung ausserhalb des Unternehmens verschlechtern die Chancen auf weitere Karriere. Mit dieser Beratung leisten wir unseren Beitrag, damit Sie als Privatperson den möglichst maximalen beruflichen Erfolg erzielen können.

  • Aufarbeitung des beruflichen Werdegangs
  • Analysen Ihrer beruflichen Stärken
  • Prüfung Ihrer Bewerbungsunterlagen
  • Entwicklung Ihrer persönlichen Bewerbungsstrategie
  • Coaching und Bewerbungstraining
  • Erarbeitung einer langfristigen Berufsstrategie
  • Auf Wunsch Recherche von Stellenausschreibung in der Presse und im Internet
  • Auf Wunsch Networking

Inhouse-Consulting

Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten steigt bei vielen Unternehmen der Druck, die eigenen Organisationsstrukturen zu verändern. Veränderungen müssen heute mehr sein als neue strategische Ausrichtungen, Restrukturierungen oder Prozessoptimierungen. Wer sein Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln will, muss seine Leistungsträger in diesen Veränderungsprozess integrieren. Die Mitarbeiter auf die Herausforderungen einzustimmen, denen sich Ihr Unternehmen stellen will, ist dabei die Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg. Gerne unterstützen wir Sie dabei.

  • Entwicklung strategischer Managementsysteme als Führungsinstrument (dabei werden die überwiegend aus finanzwirtschaftlichen Messgrößen bestehenden Kennzahlensysteme um weitere Bereiche wie Kunden-, interne Geschäftsprozess-, Lern- und Entwicklungsperspektiven ergänzt).
  • Entwicklungsmanagement
  • Einzelbeurteilungen
  • Potentialbeurteilungen
  • Management-Audits
  • Workshops
  • Moderation und Integrationsunterstützung
  • Beratung zur Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Aufbau von Strukturen zur Förderung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
  • Führungswerkstatt: Überprüfung/Veränderung von Führungsverhalten und Führungsstil

Analysen

  • Analysen zur Unternehmenskultur
  • Branchen- und Zielgruppenanalysen
  • Datenbankrecherchen
  • Gutachten
  • Identifikationskonzepte
  • Mitarbeiterbefragung
  • Personen- und produktbezogene Analysen
  • Vorgesetztenbeurteilung
  • Wettbewerbsorientierung

Gerne stellen wir in einem persönlichen Beratungsgespräch Ihrem Unternehmen unsere gesamten Dienstleistungsprodukte vor.